Filtrer ressurser

Blogg

Kjernen i cybersikkerhet: mennesket

I cybersikkerhet er teknologi avgjørende, men det er menneskene som gjør den virkelige forskjellen. I dette intervjuet deler Matevž Mesojednik hvordan du kan bygge en kultur preget av tillit, læring og ansvar i et team.

4 minutters lesetid

Matevž Mesojednik

Director of security operations, NIL - part of Conscia

Kjernen i cybersikkerhet: mennesket – featured image

I cybersikkerhet spiller teknologi en avgjørende rolle, men menneskene utgjør den virkelige forskjellen. Hvordan bygger du en kultur preget av tillit, læring og ansvar i teamet ditt?

Teknologi er grunnmuren, men det er menneskene som skaper styrken i cybersikkerhet. I Conscia MDR/SOC investerer vi derfor tungt i å utvikle et miljø der ekspertene våre får reell innflytelse på forsvarsstrategiene, i stedet for bare å reagere på hendelser. Analytikerne våre utvikler playbooks, prosesser og prosedyrer sammen, noe som sikrer at de både er praktiske og treffsikre. Dette eierskapet skaper ansvarsfølelse og gjør rutineoppgaver til meningsfulle bidrag til å skape økt digital motstandskraft.

Vi legger stor vekt på kontinuerlig læring gjennom simuleringer, trusselmodelleringer og felles gjennomganger, slik at hver enkelt medarbeider utvikler seg i takt med trusselbildet. Til syvende og sist handler tillit om å være åpne og dele ansvar. Alle vet hvilken rolle de spiller i å beskytte kundenes forretningskritiske verdier.

Conscia Managed Detection and Response (MDR) Services

Les mer

Digital sikkerhet som et fellesgode

Hvordan bidrar Conscia MDR til tankesettet om digital sikkerhet som et fellesgode, for eksempel gjennom deling av beste praksis, deltakelse i nettverk som deler trusselinformasjon eller rådgivning om bransjestandarder?

Vi ser cybersikkerhet som et delt ansvar som går langt utover enkeltorganisasjoner. Conscia MDR deltar aktivt i globale nettverk som deler trusselinformasjon, innsikt og beste praksis på tvers av bransjer. Fordi vi opererer i flere ulike geografiske områder og sektorer, har vi en unik posisjon til å identifisere mønstre og nye risikoområder.

Når vi deler denne innsikten i partnerøkosystemet vårt, hjelper vi organisasjoner som ellers ikke ville hatt tilgang på relevant kompetanse med å styrke forsvarsevnen sin. Denne delingskulturen skaper ringvirkninger av bedre beredskap. Kort sagt: Vi beskytter ikke bare våre 80+ kunder, vi bidrar til å heve sikkerhetsnivået i hele samfunnet.

Digital kompetanse som grunnleggende beredskap

Etter hvert som cybertruslene utvikler seg, blir digital kompetanse en del av samfunnets samlede motstandskraft, ikke bare et spørsmål om sikkerhet for virksomheter. Hva bør myndighetene gjøre for å sikre at alle, fra elever til eldre, forstår det grunnleggende innen cybersikkerhet? Bør digital kompetanse og AI‑forståelse være obligatorisk i utdanningsløpet?

Bevissthet rundt cybersikkerhet må starte tidlig og favne alle generasjoner. Myndighetene bør integrere digital kompetanse og AI‑kunnskap som obligatoriske ferdigheter, på linje med matematikk og språk. Utdanningsinstitusjoner har kommet et stykke på vei gjennom egne satsinger og muligheter for praksisplass i arbeidslivet, men mer systematisk innsats er nødvendig. Uten dette risikerer vi et betydelig kompetansegap og i verste fall at unge talenter søker seg ut av landet for bedre muligheter.

Ved å gjøre praktisk cybersikkerhet og grunnleggende automatiseringsprinsipper til en naturlig del av læreplanene, bygger vi borgere som både gjenkjenner risiko og tar ansvarlige valg på nettet. Dette handler ikke bare om fremtidige fagfolk, men om å skape et samfunn som verdsetter digital trygghet.

AI som superkraft og fallgruve

Når AI tas i bruk både i sikkerhetsarbeid og i hverdagslige oppgaver, hvilke vanlige feilvurderinger ser du at organisasjoner gjør?

AI er en kraftfull alliert innen digital sikkerhet. Den kan analysere enorme datamengder og oppdage avvik langt raskere enn mennesker. Men mange undervurderer behovet for menneskelig kontroll. AI kan effektivisere deteksjon, men å forstå motiver, taktikker og kontekst krever fortsatt menneskelige vurderinger.

Automatiserte vurderinger kan skape både falske alarmer og overse nyanser, særlig når du står overfor sofistikerte og ukjente angrepsveier. Nøkkelen er derfor balanse: AI gir skalering og hastighet, mens menneskelig ekspertise sikrer kvalitet og strategiske beslutninger. Organisasjoner som ikke håndterer dette samspillet riktig, risikerer både ineffektivitet og blindsoner i sikkerheten.

Fremtidens fagperson: teknisk sterk, menneskelig klok

Når digitale og menneskelige ferdigheter må fungere sømløst sammen, hvilken kunnskap eller holdning vil kjennetegne de mest kompetente og fremtidsrettede fagfolkene?

De mest fremtidsrettede fagpersonene kombinerer teknisk dybde med nysgjerrighet og tilpasningsevne. Digital sikkerhet handler ikke lenger bare om verktøy – det handler like mye om forretningsforståelse, risikostyring og nye teknologier, som AI.

En læringsorientert holdning er avgjørende. Trusselbildet endrer seg daglig, og kontinuerlig kompetanseutvikling blir en naturlig del av arbeidsmåten. Samtidig vil samarbeidsevner være like viktige som teknisk kunnskap, fordi forsvar mot globale trusler krever lagarbeid på tvers av grenser og disipliner.

Til slutt vil etisk bevissthet og evne til å holde hodet kaldt i krevende situasjoner kjennetegne dem som leder veien videre. Fremtidens eksperter er de som lærer raskt, tenker helhetlig og handler med trygghet.

Dette intervjuet ble først publisert i AmCham’s Dialogue Slovenia

Hva bør inngå i et moderne Security Operations Center (SOC)?

Denne guiden gir deg innsikt i hva som kreves for å bygge en SOC som faktisk fungerer – fra teknologi og kompetanse til responskapasitet og beredskapsplaner.

Les mer
Om forfatteren

Matevž Mesojednik

Director of security operations, NIL - part of Conscia

Recent Blogg posts

Relatert

Ressurser