In een wereld waarin we steeds meer met elkaar verbonden zijn, zijn bedrijven en organisaties in toenemende mate afhankelijk van hun leveranciers en externe actoren. Dat geldt zeker voor de food & beverage, een sector met complexe productieketens, logistieke uitdagingen, veel tussenpartijen en een grote diversiteit aan (toe)leveranciers. Volledig vertrouwen op externe leveranciers en ketenpartners zonder een robuust continuïteitsplan kan in de foodsector leiden tot ernstige gevolgen als een partij in de supplychain te maken krijgt met een datalek, productieverstoring of faillissement.
Actief bouwen aan cyberveiligheid binnen food & beverage betekent dan ook dat jouw organisatie en je ketenpartners beschikken over een goed continuïteitsplan en een recovery disaster plan. In dit blogartikel lees je meer over het beveiligen van jouw toeleveringsketen.
Food & beverage: de veiligheidsuitdagingen binnen de supplychain
Juist door de complexiteit van de supplychain binnen de foodsector zijn er veel dingen die mis kunnen gaan als partijen binnen de keten hun cybersecurity niet op orde hebben. Zo was er het geval van een slachterij die kampte met een orderproces dat niet goed werkte. Het gevolg? Boeren stuurden hun kippen en varkens op vaste tijden, maar de slachterij kon de stroom aan dieren niet tijdig verwerken door het haperende systeem.
Andere veiligheidsuitdagingen die binnen de food & beverage kunnen ontstaan als de cyberbeveiliging niet op orde is zijn:
- Onvoldoende governance structuur voor het delen en opslaan van belangrijke informatie.
- Nepverzoeken voor bestellingen met een ander factuuradres.
- Storingen die je processen een tijdlang stilleggen. Een kostbare aangelegenheid die de bedrijfscontinuïteit in gevaar kan brengen.
Striktere veiligheidseisen
Bedrijven binnen de food & beverage zitten op het gebied van productie en voedselveiligheid heel dicht op de bal. Op het vlak van cybersecurity is dat soms minder het geval, zeker als je kijkt naar het bredere plaatje van de supplychain. Toch is aandacht voor cybersecurity op ketenniveau wel een absolute continuïteitsvereiste, zeker omdat de wet- en regelgeving rondom dit thema een stuk strikter wordt door de komst van de NIS2. De NIS2-richtlijn stelt strenge eisen aan beveiligingsaspecten met betrekking tot de relaties tussen entiteiten en hun directe leveranciers of dienstverleners.
Het opzetten van een robuust en veilig leveranciersbeheersysteem is daarom een belangrijk strategisch aandachtspunt voor elk bedrijf binnen de food & beverage. Risico’s proactief beheren verkleint de kans op onaangename verrassingen zoals productieverstoringen, datalekken of hoge boetes voor non-compliance. Je reageert niet alleen op bedreigingen, maar beschikt over de juiste inzichten, mechanismen en tools om ze actief te voorkomen of de impact van cyberaanvallen of datalekken te verkleinen.
Zo beveilig je jouw toeleveringsketen
Gelukkig zijn er diverse beproefde en effectieve manieren om als foodbedrijf jouw supplychain te beveiligen. We zetten de belangrijkste op een rij.
Conscia biedt een goed alternatief om je organisatie zo snel mogelijk weer up-and-running te krijgen na een cyberaanval: onze Digital Forensics and Incident Response (DFIR). Onze DFIR bevat:
- Risicobeoordeling en business impact assessments (BIA). Je identificeert welke onderdelen van je organisatie het meest afhankelijk zijn van externe leveranciers. Vervolgens beoordeel je de risico’s die gepaard gaan met de samenwerking en een eventuele verstoring van de diensten van de ketenpartner.
- Evalueer leveranciers en ketenpartners. Stel daarbij vooral de volgende vraag: verwerken ze kritieke gegevens en leveren ze diensten die van vitaal belang zijn voor jouw bedrijf?
- Maak een index van externe leveranciers en hun diensten of producten.
- Ontwikkel een risicoanalyse van leveranciers. Hoe zit het met hun financiële continuïteit? Hoe zijn hun cybersecurity en databescherming geregeld? Wat is het veiligheidsrisico per organisatie?
- Voorzie leveranciersovereenkomsten van heldere en goed gedefinieerde beveiligingsvereisten. Zo bescherm je informatiemiddelen tegen mogelijke risico’s die mogelijk voortvloeien uit het samenwerken met derden.
- Werk samen met je leveranciers en andere ketenpartners aan goede strategieën voor disaster recovery. Absolute en onfeilbare beveiliging tegen cyberdreigingen is een utopie. Het minimaliseren van de impact en gevolgen is daarentegen een haalbare kaart.
- Oefening baart kunst. Test regelmatig je scenario’s voor het behoud van zakelijke continuïteit en disaster recovery en werk ze bij waar nodig. Zo voorzie je jouw toeleveringsketen doorlopend van een sterke digitale verdedigingslinie.
- Durf strategieën te herzien. Denk aan het diversifiëren van leveranciers om risico’s te spreiden.
- Zorg dat er continu toezicht is op wat er in je netwerkomgeving gebeurt door kritieke assets, systemen en applicaties te monitoren. Dit stelt je ook in staat om ketenpartners aan te spreken op eventuele kwetsbaarheden.
- Borg dat er voldoende kennis aanwezig is voor het beoordelen en analyseren van opkomende cyberdreigingen en trends. Zo kun je op tijd maatregelen nemen om de risico’s of kwetsbaarheden te beperken.
Doorlopende inspanning
Realiseer je dat het beveiligen van de supplychain doorlopende aandacht en aanpassing vereist. Zowel het dreigingslandschap als de foodsector evolueert immers voortdurend. Door proactief om te gaan met de afhankelijkheid van kritieke leveranciers en externe actoren, verminder je jouw kwetsbaarheid voor verstoringen en reputatieschade en lever je zelfs onder de meest uitdagende omstandigheden de beste producten.
De sleutel tot succes voor het bereiken van dit ambitieuze doel? Een goede balans tussen het benutten van de expertise en diensten van ketenpartners en het behouden van voldoende controle en flexibiliteit om adequaat en snel te reageren op onverwachte gebeurtenissen.
Veilige supplychain? Conscia helpt je graag
Is jouw supplychain veilig? Conscia helpt je graag bij het in kaart brengen van je huidige veiligheidsniveau en doorvoeren van eventuele verbeteringen. Dat doen we aan de hand van gerichte consultancy, maturity assessments, ketenmonitoring (met Recorded Future), een modern SOC en het ontlasten van securityteams. Zo kan jouw bedrijf zich volledig focussen op het produceren van hoogwaardige voedingsmiddelen. Meer weten over onze diensten en oplossingen? Neem dan gerust contact met ons op via +31 88 522 88 22 of [email protected].