”Er vi relevante?”
Det spørgsmål har min Group CEO ofte stillet ved Conscias Townhall-præsentationer – og spørgsmålet er i sig selv interessant: For hvordan gør vi os selv relevante for vores kunder, leverandører og forretningspartnere? Svaret er et af de grundlæggende søjler hos Conscia: Uddannelse.
Løbende uddannelse og opdatering på den nyeste viden giver os mulighed for at være på forkant med et marked i konstant forandring. Når vi løbende tilpasser os og lærer mere, kan vi forudse vores kunders behov og levere innovative løsninger.
Løbende læring
At forpligtige sig til at lære nyt og mere er grundlæggende for at arbejde hos Conscia. Princippet sikrer, at vi kan forblive en betroet partner for vores kunder, og det fremmer stærke og gensidigt fordelagtige relationer.
Hos Conscia investerer vi derfor i uddannelsesinitiativer over hele linjen: Fra det dybt tekniske til presales, fra salg til administration. Desuden udnytter vi de muligheder for læring, som der findes på markedet: Fra træningsprogrammer og workshops til branchekonferencer og onlinekurser.
Jeg hører ofte fra kolleger, der læser til eksamen X eller prøve Y. Dedikationen er inspirerende: At være i en virksomhed, der støtter disse muligheder, og som gør det muligt for os at holde os skarpe på de nyeste trends og teknologier, sikrer, at vi ikke kun er på forkant, men er førende inden for IT-infrastruktur og cybersikkerhed.
Eksempel: Til konference hos Broadcom
Lad mig komme med et eksempel, hvor jeg selv blev udfordret på min egen læring: Jeg havde for nylig mulighed for at deltage i en konference hos Broadcom sammen med et felt af eksperter inden for teknik og salg. Her tog vi et dyk ned i emner såsom: VMware Cloud Foundation, ombygning af privat selvbetjeningslcloud, AI-initiativer, sikkerhed på tværs af hele stakken og mange andre relevante emner.
Ud over ny viden, styrker deltagelsen i konferencen partnerskabet, giver os produktopdateringer, interessante brugssager og mange andre gode input, der i sidste ende gavner vores kunder. Det inkluderer nye løsninger til at arbejde med generativ AI, mens man samtidig kan kontrollere omkostningerne og sikre overholdelse af regler, nye måder at beskytte data og forbedre ressourceudnyttelsen samt automatiske løsninger, der understøtter sikkerheden, sænker forrentningsomkostningerne og dermed giver det bedste grundlag for at drive innovation.
På den måde blev konferencen for mig et eksempel på vigtigheden af samarbejde og ny viden. Det var en påmindelse om det væsentlige i at blive ved med at udvikle ens kompetencer og at holde kontakten til branchefæller: At mødes med ligesindede gavner følelsen af et fælles mål.
Kulturelle og personlige fordele ved læring
Ud over de rent praktiske fordele ved uddannelse og læring, så fremmer det også en kultur med vækst og udvikling. Det opfordrer os som medarbejdere til at udvikle vores færdigheder, tænke kreativt og samarbejde effektivt. Det forbedrer ikke kun den enkeltes evner, men er også grundlaget for den overordnede succes af vores sager og kunder.
Desuden er uddannelse også centrale for den enkelte medarbejder på et mere personligt plan: Ved at fortsætte med at lære igennem hele i livet oplever vi kognitive fordele såsom forbedret hukommelse, kreativ tænkning og forbedret problemløsningsevner. Det peger tilbage på vores arbejdsplads, da vi er i stand til effektivt at udvikle nye måder at arbejde på og dermed forbedre den generelle succes.
At forblive relevante er altså dynamisk; Når vi træffer en bevidst beslutning om at prioritere uddannelse, udstyrer vi os selv med den viden og de færdigheder, der er nødvendige for at navigere i kompleksiteten i vores forretningsmiljø. Den dedikation til læring og vækst er det, der holder Conscia relevant i lyset af forandringer.