Cybersicherheit

In der Cybersicherheit haben Angreifer einen entscheidenden Vorteil: Sie müssen nur eine einzige Schwachstelle finden. Verteidiger hingegen müssen alles absichern.
Deshalb ist Transparenz über die eigene Infrastruktur, Systeme und Risiken der erste Schritt zu mehr Resilienz.

Unser Cyber Resilience Programm startet genau dort: mit einer fundierten Analysephase, die Ihnen zeigt, wo Sie stehen und wo Sie handeln sollten.

Gemeinsam betrachten wir zentrale Themen wie Informationssicherheitsmanagement, IT- und Datensicherheit. Dabei fließen bestehende Dokumente und Prüfberichte (z. B. zu KRITIS, DSGVO), Sicherheitsrichtlinien sowie technische Protokolle wie Schwachstellenscans mit ein.

Auf Wunsch erweitern wir die Analyse um eigene Scans oder Penetrationstests.

86% der Cyberangriffe sind finanziell motiviert. Cyberkriminalität wird immer organisierter und professioneller. In den letzten Jahren hat sich eine kriminelle Wertschöpfungskette entwickelt, in der Entwickler von Schadsoftware Angebote in Form von Cybercrime-as-a-service, Botnetze oder Exploit-Kits verkaufen, mit deren Hilfe auch technisch weniger versierte Zeitgenossen Cyberangriffe planen und durchführen können.

Die Schutzmaßnahmen, die wir mit den Kunden im Rahmen unseres Cyber Resilience Programms entwickeln, helfen dabei ihre Informationswerte zu schützen. Die Schwachstellen, die in der Bestandanalyse festgestellt wurden, werden in dieser Phase angegangen und in entsprechende Schutzmaßnahmen umgesetzt.

Hierbei setzen wir voll auf das Cisco Security Portfolio zu den Themen Netzwerk-, Endpoint- und Cloudsicherheit sowie Identitäts- und Zugriffsmanagement. Darüber hinaus bieten wir Schutzkonzepte für Operational Technology (OT) an, also die Bereiche in denen Medizingeräte, Industrial-Control-Systeme oder IoT-Geräte an das IT-Netzwerk angebunden sind.

„Was man nicht messen kann, kann man auch nicht managen.“ Das bekannte Zitat von Management-Ikone Peter F. Drucker gilt auch für die Cybersecurity, vor allem wenn es darum geht Angriffe zu erkennen. Bei der proaktiven Angriffserkennung sucht man nach der sprichwörtlichen Nadel im Heuhaufen, z.B. eine Malware-Datei, die wenige Kilobytes groß ist in einem globalen Netzwerk mit zehntausenden von Geräten. Das erfordert zum einen die richtigen Messwerkzeuge und vor allem das Personal, das mit den hochkomplexen Werkzeugen umgehen kann.

Das Conscia Cyber Resilience Programm setzt bei der Angriffserkennung auf Security Information & Event Management Systeme (SIEM), Endpoint Detection & Response (EDR) und Network Detection & Response (NDR) zur Erfassung, Überwachung, Korrelation und Analyse von Ereignissen (z.B. Sicherheitsvorfälle) in Echtzeit. Da das Personal, das diese Systeme betreiben und die erkannten Vorfälle auswerten kann, sehr knapp ist, bieten wir die Erkennung und darauf aufbauend die Reaktion über unser Security Operations Center (SOC) als Managed Security Services für unsere Kunden an. Dann müssen sie sich um diese Themen keine Sorgen mehr machen, wir kümmern uns darum.

Ein IT-Sicherheitsvorfall ist noch keine Katastrophe, erst der falsche Umgang damit kann ihn zu einer werden lassen. Wenn Warn- und Meldesysteme auf mögliche Sicherheitsvorfälle hinweisen sind angemessene und kompetente Reaktionen gefragt. Maßgeblich ist hierbei das Incident Response Management, das die technischen und organisatorischen Maßnahmen zur Abwehr und schnellen Eindämmung eines Sicherheitsvorfalls koordiniert.

Im Rahmen des Conscia Cyber Resilience Programms unterstützen wir den Kunden beim Aufbau eines Incident Response Plans und der organisatorischen Prozesse, so dass die Mitarbeiter im Fall der Fälle wissen was zu tun ist.

Bei der Vorfallserkennung, Eindämmung, Beseitigung und Wiederherstellung unterstützt sie unser Security Operations Center (SOC), das wir als Managed Service anbieten. In unserem SOC kommen dabei hochspezialisierte Security-Analysten, moderne Software-Tools und mit den Kunden abgestimmte Prozesse, sog. Incident Playbooks, zusammen, damit im Ernstfall schnell die richtigen Entscheidungen gefällt werden können.

Mehr Informationen zu unseren Incident Response Services finden Sie hier.

Das Dach repariert man am besten, wenn die Sonne scheint. Bei einem kritischen Informationssicherheitsvorfall wird es schnell hektisch und die Emotionen bei den Beteiligten können hoch kochen, daher ist es äußerst wichtig sich in Zeiten der Ruhe auf Notsituationen vorzubereiten.

Neben dem Incident Reponse Plan sind vor allem die Maßnahmen zu planen, die die Fortführung der Geschäftstätigkeit im Katastrophenfall im Rahmen eines Notbetriebs ermöglichen, die sog. Business Continuity. Darüber hinaus stellt die Rettung von Daten und Systemen, sowie die Wiederherstellung für den Normalbetrieb im Rahmen eines Disaster Recovery Plans einen weiteren Schwerpunkt der vorbereitenden Maßnahmen dar.

Entscheidend für eine effektive Planung sind hierbei klare Prioritäten und die Entwicklung von Alternativen, d.h. welche Systeme müssen unbedingt laufen, auf welche kann erstmal verzichtet werden und welche manuellen Möglichkeiten gibt es um z.B. Aufträge oder Zahlungen abzuwickeln.

Ein weiterer wichtiger Faktor ist die richtige Dokumentation von Maßnahmen während des Vorfalls, damit im anschließenden Review, die Einhaltung der Vorgaben überprüft werden kann, damit sich die Cyber-Widerstandsfähigkeit immer weiter verbessert.

Unsere erfahrenen Security Consultants unterstützen die Kunden bei diesen Maßnahmen.

Wir haben festgestellt, dass es unseren Kunden wichtig ist, dass sie bei einem komplexen Thema wie Cyber Resilience nicht allein gelassen werden.

Im Rahmen unseres Life-Cycle Consulting bieten wir die folgenden Leistungen an:

• Trusted Advisor – Ihr Programm Manager ist für alle Cyber Security Belange ihr richtiger Ansprechpartner
• Cybersecurity Strategie
  • Unterstützung bei Erstellung, Umsetzung und Weiterentwicklung
  • Berücksichtigung der Vorgaben der Unternehmensleitung und der aktuellen Rechtslage
• Cybersecurity Architektur & Roadmap
  • Unterstützung bei Erstellung, Umsetzung und Weiterentwicklung
  • Orientiert an den Unternehmenszielen sowie der damit verbundenen Strategie
  • Technologieberatung
• Budgetplanung
  • Unterstützung bei der Erstellung und Planung
  • Unterstützung bei Verhandlungen mit der Geschäftsleitung
• Regelmäßige Management Reports & Reviews
• Regelmäßige Workshops zur Weiterentwicklung von Strategie und Architektur