Laat risico’s je security strategie niet bepalen, maar stuur de strategie in de richting van het minimaliseren van risico’s.
Leveranciers kunnen een aanzienlijk risico voor jouw organisatie, omdat je geen directe controle en invloed over hen heeft, terwijl je wel sterk afhankelijk bent van hun diensten en het beheer van informatiemiddelen. Een misstap van een leverancier kan direct een uitdaging worden en in het ergste geval leiden tot reputatieschade, financiële verliezen of een verzwakte marktpositie. Deze risico’s maken het essentieel om zorgvuldig te evalueren hoe afhankelijk jouw organisatie is van deze leveranciers: Verwerken ze kritieke gegevens en leveren ze diensten die van vitaal belang zijn voor de groei en het algemene welzijn van jouw organisatie? Het opzetten van een robuust en veilig leveranciersbeheersysteem is daarom cruciaal. Het is belangrijk om de situatie actief onder controle te houden door de relaties met je leveranciers te versterken en een duurzame toeleveringsketen te ontwikkelen. Het is jouw verantwoordelijkheid om het succes en het welzijn van de organisatie op lange termijn te waarborgen. Door deze risico’s proactief te beheren en te minimaliseren, kunt je ervoor zorgen dat je niet alleen reageert op bedreigingen maar ze ook strategisch voorkomt.
Hoe jij je toeleveringsketen kunt beveiligen?
Enkele eenvoudige tips voor het beveiligen van jouw toeleveringsketen zijn:
- Risicobeoordeling en BIA (Business Impact Assessment): Identificeer welke onderdelen van jouw organisatie het meest afhankelijk zijn van externe leveranciers. Beoordeel de mogelijke risico’s en gevolgen van een verstoring van hun diensten.
- Implementeer een specifiek beleid voor het gebied en stel een proces op voor leveranciersbeheer
Wil je meer tips lezen over hoe je supplychain veiliger te houden? Lees dan onze whitepaper hierover