Filtrera innehåll

Whitepaper

Digital transformation: Kultur, processer och teknologi

Digital transformation handlar om att snabbt kunna anpassa sig till förändringar. Genom rätt kombination av kultur, processer och teknik skapar du en organisation som är redo att möta framtiden, med innovation, effektivitet och motståndskraft. Ladda ner vårt whitepaper och ta första steget mot en affärsdrivande IT-strategi.

2 minuters läsning

Marcus Lind

Business Area Manager Cloud Infrastructure & Automation

Digital transformation: Kultur, processer och teknologi – featured image

Företagets förmåga att anpassa, använda och konsumera ny teknologi.

Digital transformation har gått från att vara ett buzz-word till att vara affärsdrivande IT-leverans. Företag över hela världen anpassar, utvecklar och transformeras ständigt sin IT för att möta nya marknadskrav, förväntningar och realiteter. Digital transformation är också en motor för innovation och konkurrenskraft.

  • Mål och utmaningar för att lyckas.
  • Att bygga en strategi för digital transformation.
  • Vad digital transformation innebär och varför den är viktig.

Att genomföra digital transformation kräver ett fast åtagande inom tre viktiga områden som tillsammans hjälper dig att uppnå dina mål. Områdena är kultur, processer och teknik.

Detta whitepaper är skrivet för dig som är beslutsfattare, arkitekt, strateg eller intressent inom digital transformation. Du kommer att lära dig mer om:

  • Att bygga en strategi för digital transformation.
  • Vad digital transformation innebär och varför den är viktig.
  • De tre pelarna inom digital transformation – kultur, processer och teknologi.
  • Vilka mål du bör sikta mot för att lyckas.
  • Vilka utmaningar som finns inom respektive pelare och hur dessa kan bemötas.

Vad är digital transformation?

Digital transformation handlar om ett företags förmåga att anpassa, använda och konsumera ny teknologi. Ett exempel ges om hur ett flygbolag köper ett modernt flygplan, där flygplanet representerar teknologin och digital transformation säkerställer att piloterna har rätt färdigheter, att checklistor uppdateras och att man får full nytta av de nya flygplanen.

Det finns vissa risker med att inte förändras. Ett företag som inte anpassar sig riskerar att bli omodernt, förlora konkurrensfördelar och kan även stöta på kompatibilitetsproblem.

Tillvägagångssätt:

Teknik: Det är viktigt att utnyttja potentialen i plattformar och säkerställa att de kan automatiseras. Användningen av välkända öppenkällsverktyg föredras, liksom integration av infrastruktur-som-kod med ServiceNow.

Människor: Företag behöver hjälp att identifiera vilka roller och färdigheter som är nödvändiga för att stödja digital transformation. Utbildning och stöd kan vara avgörande.

Processer: Förändring av processer kan vara utmanande. Målet bör vara att bevara effektiva processer.

Automation Readiness Analysis

Vår tjänst Automation Readiness Analysis hjälper dig att skapa förutsättningarna för ett lyckat automatiseringsprojekt inom IT-infrastruktur.

Läs
Om författaren

Marcus Lind

Business Area Manager Cloud Infrastructure & Automation

Marcus Lind är entreprenör i grunden, med en stark drivkraft att skapa och utveckla lösningar som förändrar hur företag hanterar IT-infrastruktur. Som en del av CTO Office är hans updrag att säkerställa att företag får en modern, automatiserad och skalbar IT-infrastruktur som driver verksamheter framåt. Marcus var medgrundare och CEO för Miradot och byggde upp […]

Ladda hem white paper

Marcus Lind

Business Area Manager Cloud Infrastructure & Automation

Recent Whitepaper posts

Relaterat

Lär dig mer